1. 完成任務(wù)的標準

成品人通常以完成任務(wù)為目標，關(guān)注的是任務(wù)是否按時完成，質(zhì)量是否合格。而精品人則更關(guān)注任務(wù)的完成質(zhì)量，力求在每個細節(jié)上做到精益求精，不僅僅滿足基本要求，更多的是追求完美。

2. 個人成長的追求

成品人常常滿足于當(dāng)前的狀態(tài)，覺得自己已經(jīng)足夠好，不會主動去尋求成長和突破。而精品人則不斷挑戰(zhàn)自己，時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，力求超越自己，以實現(xiàn)更高的個人價值。

3. 工作態(tài)度

成品人有時會呈現(xiàn)出完成任務(wù)后放松的狀態(tài)，不會過度關(guān)注細節(jié)的打磨，而精品人則無論任務(wù)大小，都一絲不茍，追求工作的每個環(huán)節(jié)都做到極致。

4. 對質(zhì)量的重視

成品人對于任務(wù)的質(zhì)量有一定要求，但多停留在“夠用”的水平，完成工作后很少進行復(fù)盤和優(yōu)化。精品人則會注重任務(wù)的每一項指標，甚至在完成后主動進行回顧和調(diào)整，確保質(zhì)量的進一步提升。

5. 對時間的管理

成品人通常能按時完成任務(wù)，但時間管理方面并不出色，可能偶爾會感到壓力。精品人則往往具備優(yōu)秀的時間管理能力，會合理分配時間，確保工作高效且不拖延，同時保證任務(wù)質(zhì)量。

6. 思維的深度

成品人的思維較為表面，通常著眼于問題的表層，而精品人則習(xí)慣從多個角度進行思考，深入挖掘問題的本質(zhì)，提出創(chuàng)新的解決方案。

7. 細節(jié)處理

成品人往往注重工作的大框架，忽略了一些微小的細節(jié)，而精品人則在工作中會高度關(guān)注細節(jié)，力求做到每個環(huán)節(jié)都盡善盡美。

8. 與他人的合作

成品人在團隊中，可能會更多地依賴于指令和任務(wù)分配，而精品人則在團隊合作中，更加主動承擔(dān)責(zé)任，與他人共同進步，推動團隊走向更高的目標。

9. 自我定位與目標

成品人往往把自己視為完成任務(wù)的執(zhí)行者，對自己有一定的局限。而精品人則把自己視為創(chuàng)造價值的推動者，設(shè)定高遠的目標，并為之不斷努力，力求達到更高的成就。